Zur erfolgreichen Projektabarbeitung (Erfüllung aller Anforderungen bei Einhaltung von Zeit, Budget und Qualität) sind die Fachkompetenzen der involvierten Abteilungen nicht ausreichend. Erst die organisierte, dialogorientierte Teamarbeit und die Verwendung von Planungstechniken und Werkzeugen ermöglicht die einwandfreie Ablaufsteuerung und lässt das Projekt zu einem erfolgreichen und auf das Ziel ausgerichteten Abschluss bringen.
- Projektdefinition / Projektumfeldanalyse / Projektauftrag
- Anforderungen als inhaltliche Ziele definieren
- Lastenheft / Pflichtenheft
- Projektteam / Projektleiter
- Projektplanung (Arbeitspakete und Meilensteine definieren, Auswahl der Projektmanagement-Software)
- Projektsteuerung
- Projektreporting / Projektabschlussbericht
- Rahmenwerk „Scrum“
